互联网择业参考（交互设计篇）

是性格选择了职业，还是职业塑造了性格？后者显而易见，而前者才是天人合一的快乐源泉。选专业、找工作时存在严重的信息不对称，所以能找到符合自己性格的职业，是一种幸运。本系列文章想写写什么样的性格适合互联网的什么岗位，供应届生求职参考，并希望对在职人士的职业规划也能有帮助。

按原计划，这篇应该是“设计篇”，但请原谅我跳过虽然很想做，但既没做过、也没能力做的视觉设计，直奔交互设计吧。它们虽然都叫设计，但差别是相当相当大的。

交互设计气质

产品经理 = 策划 + 交互 + 运营 + 项目经理

这个系列写到这里，我可以很有信心地写下上面的公式了。把“产品经理”这个被捧在天上的热词落地来看，它确实需要兼具策划、交互、运营和项目管理的能力。在小团队中，这是很明显的。能力、经验可以有侧重，但完全缺失一门，都称不上是合格的产品经理。那么产品经理的分身之一，交互设计需要具备什么样的气质呢？

内敛

内敛的表情，内敛的表达，内敛的思考，我认识的所有交互设计师几乎都是这样。这是符合岗位特点的。

交互设计师是第一个将产品具象化的人。他要把策划的天马行空内敛到可以落地，要把策划和自己的想法内敛到可以被用户不加思考地理解，还要根据技术的反馈内敛需求到可实现。

他处在生产流程的中心，也是核心，直接决定了用户的体验。但承上启下的时候，内敛得好像缺失了自己。尤其产品互相“抄”这件事，多半都是交互设计师干的，不仅因为这部分最容易抄，还因为很多时候是必须抄。用户习惯就是那样，得顺应啊。

逻辑

内敛总容易被误解为缺少思考，但交互设计师的工作无时无刻不在重度思考。把方方面面的期望和掣肘都考虑周全，把各种复杂的逻辑进行严密的归并，最终产出逻辑清晰易理解的界面设计。

可以说，产品经理四个分身中，对交互设计的逻辑要求是最高的。策划逻辑不强，可以靠交互补。交互逻辑不强，再有逻辑的策划也乏力。

职业发展

爱思考的人很难永远保持内敛，终有一天敛不住走向前台。这大概就是多数交互设计师最后都会向策划靠拢，成长为产品经理的原因吧。

在产品经理篇里我说过应届生并不适合直接做策划。如果不是计算机、软件专业的，那么先从交互设计做起是个更好的选择，如果气质能匹配的话。

本文来自网易实践者社区，经作者孙志岗授权发布。