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2017 年你所在的行业和领域发生了哪些大事？

叁叁肆提问于 2018-11-28 16:47

1 个回答

勿忘初心2018-11-28 16:59
让收藏的同学久等了。抱歉！

在小编看来，2017年的云计算领域精彩纷呈（注：这里指的是面向企业的云，主要是中国市场的公有云），这是云计算全面普及的一年，主要标志是传统企业云化的进度。这里从事件和技术两个层面分别阐述，让更多人能接受和理解。

云服务商群雄割据

2017年，有一些言论渲染“云计算的下半场”已经到来，小编认为，云确实走到了深入行业的阶段，但若说未来的市场格局将基于这 10 年的基础设施建设演化，则未免图样图森破。以小编的观察而言，当下的云计算处在群雄割据的阶段 - 技术巨头加速布局，初创公司走上正轨，跨国公司艰难探索本地化，市场份额确实有高下，但并没有显现出谁一统天下（或者谁谁谁三分天下）的势头，总体上各家都在凭借各自优势和特点开拓市场，有的让利换市场，有的主打人工智能，有的专攻细分垂直领域，相互之间还是良性的竞争，比如网易云和浪潮虽然不乏竞争，但双方仍然缔结战略合作的盟约，更不用说行业用户与技术提供商的媾和。归根结底，还是因为云计算市场很大，需求旺盛、复杂且多样化，大家需要协作攻城略地，结果是这一年大家都收获很多新客户。
- 本土大厂：菊花厂调整组织架构发力公有云，菊花厂的技术实力、执行力及对企业需求的理解，都没的说，云计算部门地位提升之后，竞争力上升不是一星半点，当然老牌 IT 服务商也需要更加熟悉互联网的玩法；我猪厂推出专属云，剑指私有云、托管云，称为“公有云上的私有云”也好，“企业级的公有云”也罢，总之偏要在公有云上玩出公有云和私有云的双重优势 - 不是王婆卖瓜，业界都在主推混合云（向私有云妥协）的时候，猪厂却玩出了一种新花样，“清流”的美誉可谓实至名归，然而清流如何能够让更多企业认识、买单，这是一个现实的问题，毕竟 2B 和 2C 还是区别很大；至于 BAT 以及运营商，这里不啰嗦了。
- 跨国巨头：AWS 宁夏区上线（与北京区是两套结算），四年马拉松终于修成正果，AWS 的产品丰富度自不必说，不过要追回流逝的时间，自然还需要更大的努力；十八摸和首富云3月份高调宣布合作，涉及IaaS、PaaS、Watson、区块链和物联网等公有云技术，然而年底首富云某些部门解散的消息传出并被证实，但官方强调“合作项目仍在正常进行”，一边落地难度回到原样，另一边转型的小目标还没有实现就要散场，令人扼腕。
- 初创公司：UCloud、QingCloud、金山云纷纷获得数额不低的 D 轮融资（有统计2017年我国 20 家云计算相关公司融资总额接近百亿元规模），显然资本市场认为云计算还有很大的空间，并非拼母公司资源就决出胜负；同时我们也看到，有某些曾经尝试 OpenStack 公有云（+托管云）的初创公司，选择委身于国企背景的公司，希望获得渠道资源推广托管云产品。
值得关注的还有lecloud，le公司处于风口浪尖之际，这朵云的COO受命负责战略规划和实施，不知道他的三把火从何烧起，小编无法多说什么，唯有祝福，祝福乐视云和它的用户。

行业领头羊入局

这一年，政府对云的普及很上心，工信部 4 月发布了《云计算发展三年行动计划(2017—2019年)》，提出 2019 年云计算产业规模突破 4300 亿，云计算服务能力达到国际先进水平的发展目标。

同时，多个省份都出台企业上云相关政策。
很多地方政府也在推进自己的政务云，所以我们看到不少 0.01 元中标政府项目的新闻。
小编无意臧否这个价格，但从中我们可以得到 3 个结论：
1. 云计算支撑业务正常运转和节约成本的能力，是毫无疑问的；
2. 后续收取服务收费的 IT 运营模式，是获得普遍认可了的；
3. 政府对云化的决心，以及云服务商对政务云的拼劲，也是确定的。
政府推进上云的工作，是基于云计算产品的成熟度。除了云服务商的努力，这和行业龙头企业入局也分不开。我们看到，银行、航空、电器等行业巨头基于此前的云计算探索，开始着手与技术提供商合作，把他们的积累打造成行业解决方案（如兴业、招行、平安、南京银行、海航、美的……），通过云服务的方式，输送给行业，实现 IT 价值与企业价值的双重升级。
相对于首富的试水，行业经验云服务化这种模式更有利于发挥行业龙头的优势。同时这也是各大云平台喜闻乐见的，毕竟这是优势互补。

从企业 IT 相关市场报告来看，云计算的规模在整个企业 IT 市场中所占的比例还是很小，显然云的潜力才刚开始释放，再次说明此时还是群雄割据的阶段。

云无所不包，PaaS 决胜未来

国内市场和美国有所差别，但技术应用还是有相似之处。从 AWS 在 2017 年的动作，我们可以得到启示：云不再是最开始提供计算、存储这样的“水、电、气”的概念，而是一种可以包罗几乎所有信息技术的服务模式，它以 IaaS、PaaS 或 SaaS 等不同形式，提供大数据、人工智能、物联网等新技术服务，也提供传统的存储、数据库、ERP、CRM 之类的能力。

今天，综合性的云服务商会不断扩充它的产品能力，其他大厂也将逐步演变成综合性的云服务商。小编认为，PaaS 才是云计算的未来。这很好理解，RDS、对象存储、缓存、消息队列以及 IM、视频、鉴黄之类的能力，让企业按需接入，更加能够省心、省人、省力、省钱、省时间，这是计算、存储和网络的服务化所不能实现的。

PaaS 更重要还有一层意思，就是 Google 推广的 Kubernetes 容器技术，2017 年已经赢得了容器编排引擎的战争。不仅全球前三的 AWS、Azure、阿里云，Docker 官方也为 Kubernetes 折腰。同时，一些 OpenStack 公司也在开始做 Kubernetes 的生意。

Docker公司的创始人Hykes表示，默认的Swarm已经限制了Docker用户的完整体验，为此，Docker公司计划提供一个无缝平台，同时支持包含Swarm和Kubernetes集群的异构部署。

Kubernetes 的设计为开发人员屏蔽了底层 IaaS，支撑并丰富上层 PaaS，这使得 IaaS 的竞争变的意义变小。这里允许小编在此嘚瑟一下：网易云在从一开始就选择了 Kubernetes，并为生产环境做了大量的深度定制化工作，还是很有远见的。

Kubernetes 之所以成功，不仅仅是因为 Google 对社区和生态的投入，更是因为 IaaS 只解决了资源的问题，没解决应用的构建、部署、运维等，而 Kubernetes 秉承的是云原生的理念，就是解决应用上云的问题，毕竟应用不能并发、不能弹性就不是真的云。前述 3A，2017 年都已经成为 CNCF（云原生计算基金会）的成员。当然，网易云也是 CNCF 的一员，并且网易云在 Kubernetes 赢得容器战争之前就编著了《云原生应用架构实践》一书，为企业普及实现云原生应用的架构演进之路，高阶的实践，就是分布式服务化架构了。

从企业实践来看，今天的招商银行 App 6.0 ，由 137 个独立的微服务构成，对外开放了1035个功能，可以看到，走向数字化转型，走向互联网模式，必须要和微服务和云原生不离不弃了。